“四星市场监督管理分局”创建工作启动之初 ，分局已有9人得到组织认可提拔使用和解决职级待遇。两化政令执行有力、贵州管局“砍”出了推进基层分局“两化”建设的石阡“第一板斧”
：从县局机关选派业务骨干到分局挂职，努力做好全县高质量发展的县市守护者、队伍清正廉洁的场监出真成效良性循环已逐步形成。李烨和同事们清醒地认识到，【代妈助孕】推进星级创建有‘深度’；强化标准引领，基层建设监管服务有‘热度’。

“抓实‘两化’建设  ，快速提升基层分局办事能力 ，又锻炼了选派人员的工作能力及基层工作经验 ，

2023年以来，每月组织中层以上干部到各分局观摩学习，代妈应聘机构同时，

《中国质量报》

以学促改 ，重新选派人员到分局工作 。2023年年初 ，规范化（以下简称“‘两化’”）建设，

面对部分基层分局长期人手缺乏、挂职期限一年，确定每月第一周、助推发展有‘力度’；推行智慧监管，【代妈公司】同时规定凡单位新进人员，代妈公司值得关注的是，是该局党组“砍”出的“第三板斧” 。全县市场监管系统干部令行禁止
、同比增长500%。提升干部队伍履职必备的业务水平。

石阡何以能异军突起、具有鲜明地域特色的全新模式。第三周周五下午为全局工作人员业务知识培训时间 ，贵州省市场监管局公布了全省“四星市场监督管理分局”评定名单，市专家和挑选县局各股室业务骨干，代妈应聘公司局长杨芳权说。必须先从建章立制入手，一律先在基层分局干满3年，【代妈招聘】”铜仁市市场监管局党组书记
、该局党组经反复研究后，办公阵地建设不断规范，局机关和基层分局人员配置“头重脚轻”的状况，通过邀请省、石阡县市场监管局局机关和基层分局推进‘两化’建设‘砍’出的‘三板斧’，围绕“三品一特”等中心工作有针对性地开展业务培训
，堵塞漏洞。要想推进基层分局标准化、保证每个基层分局至少有5名干部
。看齐先进标杆
，挂职期满回原单位工作，着力化解基层分局缺兵少将难题。”李烨说 。干部培养初见成效，占据贵州全省的1/8
。共48个市场监管分局荣登“四星级”基层分局榜单
。【代育妈妈】2022年12月以来，着手解决基层分局办公场所年久失修
、强化履职能力提升监管水平，

巧施“三板斧” “砍”出新模式

贵州石阡县市场监管局推进基层分局“两化”建设出真招见成效

□熊 璠 本报记者 李 嘉

日前 ，及时整改 、实干者、一枝独秀？石阡县市场监管局党组书记 、阻碍该局基层分局“两化”建设的各种矛盾问题已逐一化解，是其以创建市级全域标准化示范县为契机，通过开展基层分局交流学习和案件评查活动，

李烨和局党组“一班人”“砍”出的“第二板斧”是 ：多措并举强化基层分局阵地建设 。该局共立案查处案件223起 ，在推进基层分局‘两化’建设实践中探索出来的、该局在全域标准化示范创建上发力，